|
Трудовые действия
|
Планирование деятельности структурного подразделения
|
|
Подбор сотрудников
|
|
Организация взаимодействия сотрудников
|
|
Контроль деятельности подчиненного персонала
|
|
Организация и проведение производственных совещаний
|
|
Организация и проведение инструктажей для подчиненного персонала
|
|
Проведение оценки деятельности персонала
|
|
Разработка графика аттестации специалистов
|
|
Разработка графика повышения квалификации сотрудников
|
|
Контроль и обеспечение соблюдения дисциплины труда и трудового распорядка в подразделении
|
|
Организация взаимодействия с технологическими, метрологическими и производственными подразделениями организации
|
|
Поддержание контактов с поставщиками материалов, заготовок и комплектующих изделий
|
|
Поддержание контактов с потребителями изготавливаемых изделий
|
|
Подготовка отчетов о деятельности структурного подразделения
|
|
Необходимые умения
|
Планировать производственную деятельность структурного подразделения и отдельных сотрудников
|
|
Определять численность работников, необходимых для выполнения трудовых функций
|
|
Распределять производственные задания между сотрудниками в соответствие с уровнем их квалификации
|
|
Контролировать, стимулировать и оценивать производственную деятельность сотрудников
|
|
Определять эффективность выполнения трудовых функций работниками
|
|
Руководить работами по подготовке, аттестации и повышению квалификации персонала
|
|
Необходимые знания
|
Нормативные и методические документы, регламентирующие вопросы качества продукции
|
|
Организационно-штатная структура организации
|
|
Методы планирования производственной деятельности
|
|
Современные технологии управления персоналом
|
|
Основы экономики, организации производства, труда и управления
|
|
Трудовое законодательство Российской Федерации
|
|
Основные меры по предупреждению коррупции
|
|
Другие характеристики
|
-
|